今年以来，万安县坚持把调查研究作为谋事之基、成事之道，在调查研究中实行选题、破题、解题环环相扣的“闭环式”管理，以高质量调查研究推进县域经济社会高质量发展。

坚持科学选题，聚焦重点不散光。制定选题方案。围绕12个方面内容，聚焦省委打造“三大高地”、实施“五大战略”，市委“三区”战略、打好“十大攻坚战”和县委实施“八大行动”目标要求，制定印发《关于在全县大兴调查研究的实施方案》，调研方向细化为党的建设、乡村振兴、项目建设、基层治理、高质量发展等不同领域。认领选题方向。县级领导干部结合分管工作分管部门、联系乡镇联系村、联系项目联系企业选定调研课题，由县委主要负责同志“逐个把关、一一审核”，确定36个调研课题、8个正反面典型案例。做好选题保障。同步建立调研行程安排备案制度，统一协调调研时间、科学安排调研人员，做到既分工合理、协作有序，又尽可能减少基层负担，推动全面高效开展调研。

坚持靶向破题，掌握实情不走样。下沉一线实地察。推行领导在一线指挥、情况在一线掌握等“九个一线”工作法，“四不两直”直奔农村、社区、企业、医院、学校、“三新”组织等一线前沿，综合运用个别走访、统计分析等方式，进行蹲点调研、解剖麻雀，弄清楚最全面的数据，找寻到最直接的矛盾。特别是针对工业园区建设等当前最为紧迫的问题，依托“书记领航”项目，对非公经济党建提质、电子信息产业集聚和产业规模等开展专题调研12次，现场办公解决问题28个。开门纳谏集良策。畅通“开门纳谏”渠道，大力推行县级领导干部下访接访制、挂点联系制，深入村（社区）基层党组织、人大代表联络站，近距离、面对面地倾听广大群众和企业述求、征求意见建议；深化推进“千名干部访万家”活动，调动基层党组织开展调查研究工作积极性，以班子成员包村、村干部包组、党员包户的“三包”模式，充分收集社会各界在产业发展、民生保障、营商环境等方面的所思、所想、所需。座谈交流促提升。采取政企恳谈会、乡贤恳谈会等多种线下座谈形式，共同研究在招大引强、提升县域经济发展上的好点子、新思路。比如，在“双节”期间，开展“万安籍博士家乡行”活动，邀请40名来自工业、农业、教育和医疗卫生等领域人才共谋家乡发展，现场签约人才合作项目47个。

坚持合力解题，成果转化不落空。会商会审推进度。围绕36个调研课题，组织召开调研情况交流会3次，邀请部分人大代表、政协委员列席会议，逐一归纳整理调研过程中发现的问题，按照“一课题一清单”要求，建立问题、责任、任务三清单，实行“周调度、月报告”机制，动态跟踪调研进展情况。上下联动补短板。坚持县、乡、村三级联动抓整改、补短板，对照清单逐项销号，确保件件有落实。在化解信访积案方面，创新实施“143+N”溯源治理、三级说事制度，依托三级综治场所和各级综治队伍力量，对全县3件信访积案在一个月内全部化解，实现国家信访局交办万安信访积案“清零”。转化运用促发展。坚持当下改与长久立相结合，对照清单举一反三，在建章立制上促转化、求长效。针对人才引进乏力、人才短缺等问题，深化“万安英才”计划，出台“博士八条”；针对项目监理履职不力等问题，出台《在建工程执行监理例会会议纪要制度》，进一步规范项目监理要求。

审签：郑少忠

欢迎投稿，投稿请发[email protected]