随着教育部、江西省共建江西职业教育创新发展高地的深入推进，江西职业教育迎来了前所未有的发展红利期。赣江新区以融合协作、创新驱动为主线，努力在职业教育方面走在全省前列，大力推进国家技能人才培养综合园区建设，肩负起为江西省输送面向一线的应用型技能型人才的责任。

赣江新区国家技能人才培养综合园区，简称“大国工匠”，位于赣江新区直管区内毗邻永修城区，用地约3545.06亩，是融合教育、产业、生活服务于一体的宜学、宜业、宜居综合园区，建成后可容纳8万名全日制技工教育学生。该园区二期工程江西技工学校西区项目由中铁四局建筑公司承建，总建筑面积约21万平方米，其中包含宿舍楼3栋、综合楼和食堂各2栋，建成后可容纳约4900名学生就读。

近年来，中铁四局建筑公司致力于公建领域的市场开拓，学校项目尤为突出，先后在合肥、淮南、南京、海南地域承建学校项目近30个，建筑总面积累计超180万平方米，拥有丰富的施工组织经验。自二期工程江西技工学校西区项目开工以来，该公司驻地项目部就从完善组织管理体系、加强技术研发创新、带动产业工人队伍建设等方面进行自我提升，合理安排工序，确保项目安全质量，按时兑现合同约定，目前该项目主体结构施工已经全部完成，处于砌体施工阶段。

项目成立初期，该公司专门选派经验丰富的现场管理人员和施工技术人员组织专业的项目团队，目前项目共有员工19人，其中技术人员8人。项目团队从公司前期公建领域施工中吸取施工经验，先后编制了项目《测量复核制度》《技术交底制度》《设计文件审核制度》等一系列管理手册，为项目施工提供完善的制度保障。并在施工过程中对设计、采购、施工进行周密计划，坚持项目样板引路和首件验收制，通过整合资源、前置设计、工序穿插等布置，使得资源配置更集约，施工节奏更合理，工作效率更高，从而达成高效建造的目的。在局中南区域2023年三季度项目经理能力综合评价中，该项目经理刘文明被评为优秀项目经理。

技术创新是提升建筑产品质量的核心，该项目团队由项目总工程师组织建立本项目部技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对技术人员按专业和技能进行明确分工，在施工过程中进行施工工艺研发，编制《微改微创阶段性成果手册》，在施工现场设置微改微创牌并配二维码宣传。项目自开工以来，先后结合项目需要，研发了楼层高程引测、可精调式强制对中等装置，截止目前已完成局级科研工法1项，完成省级工法1项，申请发明专利2项，申请实用新型专利2项，申请外观专利2项。

技工学校项目具有建设体量大、集约性强、工期较短等显著特征，为充分保障项目开工即大干，公司密切加强与地方政府合作，与近300余家劳务公司建立长期合作关系，并通过局劳务管理系统平台与其他兄弟单位共享全国范围内劳务资源，在项目属地调集人力，为现场施工提供充足的劳务保障。在施工中，项目注重现代化产业工人队伍建设，聚焦思想引领、建功立业、素质提升、地位提高等重点任务，常态化开展技能培训、安全教育等工作，为产业工人提档升“技”赋能；在产业工人队伍中开展冬送温暖、夏送清凉、节送慰问等活动，提高产业工人幸福指数，带动生产积极性，截止2023年10月18日，项目开累完成建安产值1.85亿元，较工期提前近30天，受到各方广泛好评，已荣获“赣江新区绿色示范工程”。

审签：郑少忠

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