科创高地：把“三高四新”战略贯穿集团方方面面

在西二环东侧湘江科创基地一期，12栋多层办公楼组成的建筑群错落有致，多家企业已进驻办公，高颜值的花园式办公环境，令人流连忘返。

由湘江集团负责建设的湘江科创基地一期占地58亩，总建筑面积约5.8万平方米。自去年底首批18家科创企业（项目）签约入驻以来，湘江科创基地一期目前共注册企业92家，岳麓山下崛起了一处科创产业新高地。

“一期项目是整个基地的首开区，目前已基本处于‘满园’状态。”湘江集团大科城公司负责人介绍，湘江科创基地集创新孵化、产城融合、产教融合、科创金融、配套服务等功能于一体，是湖南湘江新区着力构建“一城五基地”中唯一的科创基地。

海图科技今年初搬进了湘江科创基地一期3号栋。“我们选择落户这里，最主要看中这里的人才优势、产业优势和研发优势。”海图科技公司负责人介绍。

总占地1200亩左右，总建筑面积约70万平方米，总投资约120亿元……湘江科创基地分三期建设，致力打造面向全国、对接全球的科技成果转化中心、原始创新策源中心、科技人才汇聚中心。一流的环境和一流的服务，引进和培育一流的科创企业。今年下半年，湘江集团大科城公司投资基金孵化投资的创星科技和五新隧装，成功入选国家级专精特新“小巨人”企业名单，其中五新隧装于11月15日实现在北交所挂牌上市。截至目前，湘江集团科创基金已投出项目14个，累计投资近3亿元，孵化投资10余家科创企业，有效助推了科创企业高质量发展。

湘江科创基地和创投基金的飞速发展，是湘江集团奋力实施“三高四新”战略定位和使命任务、全力建设现代化新长沙的一个缩影。

今年以来，湘江集团全面落实“三高四新”战略定位和使命任务，紧盯先进制造业高地、科技创新高地、改革开放高地，做大做强新兴产业、科创服务、供应链、金融等业务，把“三高四新”战略定位和使命任务贯穿到集团顶层设计的方方面面。

国企改革：坚持“两型四化”战略，加快市场化转型

近年来，湘江集团积极推进市场化转型，坚持创新型引领、开放型拓展，市场化运作、多元化布局、专业化经营、智能化发展的“两型四化”发展战略，由功能型企业向集融资、投资、建设、开发、运营于一体的市场主体转型。

经过几年战略布局，湘江集团确定了片区开发、城市运营、产业投资和金融服务“四大板块”，水务、地产、文旅、科创、医疗、金融、通航、商管等市场化板块子公司先后成立，产业布局不断完善。

“欢乐雪域娱滑通单人票要上架了，准备好了吗？倒数三、二、一，上架！”在刚刚过去的“双11”购物节，“湘江欢乐城”直播间人气火爆，产品线上渠道预售破百万元，创造淡季销售新增长。

室外暖阳和煦，室内大雪纷飞、气温常年保持在零下5摄氏度……去年7月11日，湘江欢乐城正式开园迎客，借助长沙作为网红城市的优势，项目吸引了各地众多游客前来“打卡”游玩，今年10月份接待游客超2.3万人。

在象鼻窝森林公园山脚下，近百名工人正分布在工地四处紧张施工，现场机械马达轰鸣，挖掘机、推土机、塔吊有序作业，工人们来回穿梭……走进湘江集团长沙健康医疗大数据产业孵化基地施工现场，是一派热火朝天的繁忙景象。该项目将于今年12月全面封顶，2022年6月竣工，“剑指”全市乃至全省范围内的健康医疗大数据产业园标杆。

“项目总投资约10亿元，总建筑面积约10万平方米，包括1万平方米的长沙健康医疗大数据中心，以及5.9万平方米的基因工程与生命健康产业孵化基地，含大平层办公、独栋办公、园区服务中心等多种形式。”湘江集团新城医疗公司相关负责人介绍，项目建成后，将承接省、市卫生部门的健康医疗大数据授权，助推长沙健康医疗产业高质量发展。

2020年6月11日，长沙湘江资产管理有限公司正式挂牌成立，成为湖南第二家地方资产管理公司。成立首年，湘江资产聚焦主业，收购了4个单户不良资产。2021年业务模式更加丰富，获得个贷不良批量转让试点资格；投资了公司第一个共益债项目，探索投资租赁股权项目、租赁ABS次级债项目。

今年以来，湘江集团股权投资、供应链、基金和保理等业务不断拓展，进出口增速位于全市前列，前三季度实现营收11.29亿元，集团金融板块资产管理完成营收3.94亿元；地产板块完成开发和代建项目19个，实现签约金额34.17亿元；水务环保板块成功签约石门县城乡供排水PPP项目，总投资20.7亿元，梅溪湖水质净化厂（一期）正式运营；组建商业资产管理工作，快速整合集团商业资产，有力提升资产价值，集团市场化营收、利润贡献值稳步提升。前三季度，湘江集团实现市场化营收31.4亿元，较上年同期增长71.59%。

成立5年来，湘江集团累计完成总投资1400余亿元，连续5年排名市直单位第一，营收、净利润均实现“五年五倍”增长，并入围“湖南省企业税收贡献百强榜”；集团拥有惠誉授予的“BBB”、穆迪授予的“Baa2”国际信用评级以及中诚信国际授予的国内最高信用等级“AAA”级，均为省内企业最高。 今年10月，湘江集团成功发行3.3亿美元境外债券，期限5年期，票面利率2.65%，债项评级为穆迪Baa2，此次是湖南省首单5年期境外债券，票面利率创湖南省境外债券历史新低，国际评级为湖南省内最高，充分彰显了投资者对于湘江集团信用资质的认可与信心。

党建引领：坚持党的领导，争做国企党建排头兵

湘江集团自成立之初便坚定地提出，要毫不动摇坚持党的领导、理直气壮加强党的建设，争做“国企党建排头兵”，使党建成为集团的“核心竞争力”。

湘江集团党委突出政治建设，强化使命担当，发挥党建引领作用，严格落实“第一议题”制度；扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，推动理论武装走心走深走实。

持续打造“党徽闪耀·湘江领航”党建品牌“金名片”，常态化开展党委理论中心组学习、“悦读会”等活动，打造“力量之源”学习品牌；推动“党徽闪耀·项目堡垒”标准化建设，发挥党员先锋模范作用；一系列举措为集团转型创新发展提供了坚强组织保障，促进集团内部管理水平不断提升。

在企业管理方面，湘江集团自主研发建立了“湘江集团信息化监督平台”，以“大数据、大宣教、大监督、大提速”为主线，实施动态化、常态化、精准化监督。培育职业经理人队伍，健全管理人员选拔任用机制；改革薪酬体制，将员工待遇与生产经营效益相挂钩，强化绩效考核，刚性实施末位淘汰、竞争上岗机制。构筑全面风险管理体系，构建全面覆盖、全员参与、全过程监管、全体系控制的“四全”风险防控机制，着力打造法治国企。

今年以来，集团不断推动党史学习教育走深走实，创新开展音乐党史课、情景模拟沙盘培训、党史知识竞赛、红色经典配音大赛、红色剧本杀等活动，增强学习效果。

湘江集团积极推进平安建设，织密安全生产防护网，前11月集团安全生产平稳有序，实现了建设工程项目“零事故”的目标；做细做实做好防疫工作，确保湘江欢乐城顺利度过疫情难关，一手抓疫情防控，一手抓项目建设，展现疫情防控“湘江担当”。

第二个五年已经起航，湘江集团将紧紧围绕“三高四新”战略定位和使命任务，围绕现代化新长沙建设大局，不折不扣落实省、市、新区各项决策部署，不遗余力深化转型发展，全面实施新的“五年倍增”计划，力争到2025年，总资产、营业收入和净利润在现有基础上再翻一番以上，以更强的综合实力更好服务省、市、新区高质量发展。