“我是3号楼顶楼的住户，我们的屋顶漏水，以前也修过，但还是漏，想请我们的网格员协调物业和住建部门上去查看一下，帮助我们彻底解决这个问题。雨季马上就到了，我们这栋楼的住户都很着急……”“大爷别着急，你们这栋楼房已划入今年老旧小区改造的范围，马上就要进场施工了。为了让您放心，我们再过去看看情况并做好记录，在施工时便于工作人员查找问题，认真维修。”接到居民反映的问题后，网格员陈全伟立即赶往现场了解情况。

社区网格员变身“红色跑团”穿梭在小区楼院，与大爷大妈唠家常，并将居民反映的问题集中在“红色议事厅”上处理解决……在内蒙古包头市东河区，这样的一根根“红色绣花针”穿起基层治理千条线。

近年来，东河区强化基层基础保障，织牢织密组织体系，坚持干在实处、走在前列，以一个个务实管用的党建举措，推动全区基层党组织全面进步、全面过硬，为建设宜居东河提供了坚强的组织保证。

多维培养 提升“领飞本领”

“此次到烟台市参加党支部领办合作社的培训，不仅内容实际、形式多元，还能一起交流经验、分享做法，我感到既荣幸又收获满满。让我拓展了思维，开阔了眼界。可以说，为我今后的工作打开了一扇新的大门，为我村下一步深入推进千亩韭菜种植基地建设，探索盆栽韭菜种植项目提供发展思路和方向。”沙尔沁镇鄂尔格逊村党支部书记胡威伟说道。

农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看“头羊”。东河区牢固树立大抓基层的鲜明导向，把加强基层党组织带头人队伍建设作为基层组织建设的重中之重，通过选优配强、精心培育，搭建“比武擂台”等机制，培养了一支政治立场坚定、年龄结构优化、学历层次提升、能力素质过硬的头雁队伍。

3月9日，东河区第一期村党组织书记“头雁领航”培训班正式开班，两镇分管领导、示范村党组织书记、2021届到村任职选调生共30余人参加培训；3月13日—17日，组织村书记们参加烟台市党支部领办合作社培训……学起来、练起来、比起来、赛起来。东河区持续完善选、育、管、用全链条机制，全面促进村干部、特别是“一肩挑”队伍综合能力。通过培养发展村委委员入党、吸收优秀党员等方式，不断压实党建引领职责。同时，选派49名副科级领导干部作为乡村振兴指导员，为乡村振兴发展助力添彩。面向街镇党工委副书记、组织委员及村社书记开设“红色智慧课堂”，围绕乡村振兴、基层治理等难点热点问题，以“实战观摩+分享交流”的形式深入交流互学，促进实战经验与业务水平双提升；实施“党建聚力·青芒行动”，选派157名新入职年轻干部到村社一线进行“墩苗历练”。

在此基础上，拿出专门岗位定向招录优秀村社干部，创新出台村社干部待遇晋升实施办法，畅通从享受普通事业待遇直至正科级事业待遇的晋升路径，打破基层干部职业“天花板”，为基层干部干事创业注入强心剂。

党群携手 共筑“红色蜂巢”

“真的很方便，今天买了橘子、哈密瓜，又便宜又新鲜！”“24小时开通，什么时候都方便，老人、年轻人都喜欢。”“我年纪大了，腿脚不便，听说在家门口就能买到新鲜蔬菜、应季水果，价格也很合适，还有网格员帮忙送货上门，让我们这些老年人少跑路、还得实惠……”家住东河区杨圪塄街道东脑包社区的居民们脸上洋溢着满意的笑容。智慧售货平价果蔬V店是东河区开展基层治理、提升社区服务的一个缩影。

欲筑室者，先治其基。东河区紧紧抓住“党建引领”这个核心点，创新推行“157N”网格化治理模式，集众智聚合力，不断积蓄红色力量，筑牢“蜂巢”、培育“先蜂”、酿好“蜂蜜”。通过各方组织配合在社区党群服务中心开辟本地特色农副产品代销点、线下提货点，社区网格员化身“蔬菜配送员”，把有温度的平价菜送到居民家中，让居民少跑路、享实惠。目前已建成线上直播间1个、线下提货点3个，21组蔬菜自助售卖机投入使用。

“我身体有残疾，家里还有一位老人和两个正在上初中的儿子，现在光靠低保维持生活，日子过得很紧。”“马大姐，别担心，我们给您想办法。”日前，杨圪塄街道网格员在走访中发现居民马大姐生活困难，随即向社区报告并安排救助工作，不仅依法依规为她提高补贴金额、申请了救助，还帮助她找到了工作。

“有困难找网格、大事小事找网格员”。东河区每个小区的显眼处都张贴着醒目的网格员公示牌，上面印有网格员的姓名、二维码和手机号，居民可以随时拨打他们的电话咨询、反映问题。

将党组织建在群众“家门口”，树立“一切工作到支部”的鲜明导向。东河区将各级党组织和党员进行串联、编织，建立起“区委—街道党工委—社区党委—网格党支部—楼栋党小组”5级党组织体系，成立网格党支部247个、楼栋党小组362个，推动党的组织贯通到基层治理的每一个“神经末梢”。同时，构建“红色阵地”进小区，服务群众“零距离”，共筑“红色蜂巢”，深耕“党建+物业”体系，打造红色物业示范点23个，通过居民“点单”、社区“下单”、物业管理公司“接单”实现三方联动，协商解决小区物业管理棘手问题960余件，真正从“两家人”变为“一家亲”。

党建“红”引领产业“兴”

初夏，走进东河区沙尔沁镇什大股村，美丽的风景尽收眼底。经过治理废弃多年的盐碱地，变成七彩水稻田和水产养殖区，一幅“五彩”麦浪绘出乡村振兴的新蓝图。

东河区探索“产业党委”新模式，充分发挥“雁阵效应”，将党建引领的“组织力”转化为推动产业发展的“生产力”，发展特色产业、壮大集体经济、促进群众增收，走出一条党建引领产业发展、产业带动强村富民的新路，激活了乡村振兴“一池春水”。

“以前路面未硬化，一到下雨天泥泞不堪，出行非常困难，对村民的生产、生活造成了严重影响。真是验证了那句话‘晴天一身土，雨天一身泥。’”什大股村村民林峰感慨地说。

针对多年来村民“出行难、出地难”的问题，什大股村党支部对村内田间小路进行铺垫平整，建成全长2公里，宽6米的水泥公路，彻底改变了现状。

路的问题解决了，老百姓有了致富的底气，产业发展的机遇也如潮水一般向什大股村涌来。

什大股村党支部与内蒙古天禾生态农业有限公司签订战略合作协议，通过土地流转形式，采取“企业+合作社”的产业化经营模式，采用挖塘降水、抬土造田、以渔治碱、循环种养的“鱼池—环沟—稻田”新技术，一水多用、一田多收，在盐碱地里种出了“金水稻”。

“我们还在周边建设起休闲垂钓、玻璃栈道、水域小岛等田园景观，利用依山傍水的优势打造种养、旅游相结合的现代农业产业。吸引游客3万余人，实现村年集体增收60多万元，解决50余名村民的就业问题。”什大股村党支部书记苗新其介绍道。

另外，什大股村党支部以打造十个千亩特色示范种植片区为契机，打造千亩“黑鲨西瓜”特色种植品牌。针对村民倾向种植粮食作物的保守思想，8名村班子成员带头主动承包120亩土地种植“黑鲨西瓜”，45天销售西瓜60多万斤，售价较同期增长30%，在西瓜售卖结束后，村党支部迅速平整土地，栽种小圆菜80亩，收割出售15万斤，实现“一地两茬种植”的新模式，多渠道拓宽农民收入来源，提升农民丰收的喜悦感，真正让老百姓的“钱袋子”鼓起来。

“产业发展得好，我们心里也高兴。现在赚钱的法子多了，我们的钱包也鼓了。”正在西瓜地里忙碌的什大股村村民李强的脸上满是笑意。