作为深耕中药领域的国有企业，甘肃普安制药股份有限公司党委在集团公司党委领导下，紧扣“党建红引领医药兴”主线，将党建深度融入生产经营、科技创新、民生服务全过程，以高质量党建引领高质量发展。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。普安制药党委始终将党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，修订完善《党委会议事规则》，细化52项重大经营管理事项前置研究清单，构建“传达学习、研究部署、狠抓落实、督促检查、及时报告、跟踪问效”的全链条工作闭环，全年召开党委会24次，前置研究重大经营管理事项45项，切实把党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用落到实处。深化“五学联动”机制，通过党委理论学习中心组集中学习研讨13次、专题读书班1期、班子成员带头讲党课、各支部书记讲党课7场，推动党的创新理论入脑入心、落地生根，引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
立足医药企业“守护人民健康”的核心职能，主动服务国家战略，投入4.5万元用于乡村振兴帮扶，常态化开展“我为群众办实事”、植树造林、金秋助学、消费帮扶等实践活动，把党的温暖传递到基层一线。榆中暴雨山洪灾害发生后，公司党委第一时间响应、快速部署，组织干部职工捐款52.12万元，以实际行动诠释“国之大者”，彰显国有企业的责任与担当。践行绿色发展理念，建成药渣-生物质颗粒燃料生产线，实现药渣循环利用，既破解环保难题，又践行可持续发展要求，让党建引领绿色制药、低碳发展，助力“双碳”目标实现。
普安制药党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，以标准化规范化建设为抓手，推动基层党建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，不断夯实党建工作根基，为企业发展凝聚起强大组织力量。
圆满完成2个党支部换届选举工作，选优配强支部班子，实现“应换尽换、优中选强”，提升基层党支部领导力。严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度，全年各党支部累计开展主题党日活动24次、党员大会16次，组织生活会和民主评议党员工作规范有序、务求实效，不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
坚持党管干部、党管人才原则，持续深化“三项制度”改革，打破身份壁垒、拓宽选人视野，通过竞聘上岗成功选拔中层管理人员6名、主任级管理人员5名，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。围绕公司产能升级需求，创新采用“部门推荐+民主测评”双轨制，选聘技术员43人，技术员名额同比优化20%；修订完善人力资源制度3项，组织41名职工参加各级别职称申报，切实激发队伍内生动力。深化“党员师带徒”活动，30名党员骨干与青年职工结成对子，以老带新、以强带弱，全年组织集团及公司各类专题培训20余次、实现全员覆盖，推动职工队伍专业化水平显著提升，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
紧扣医药企业行业特点，打造“生产型、研发型、服务型”三型党支部，推动党支部建设与业务工作精准对接、深度融合。深化党员“五个一”（兑现一个承诺、承办一件实事、包保一台设备、提出一条合理化建议、弥补一块短板）活动，修订完善党员积分管理制度。
普安制药党委始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，打破党建与业务“两张皮”壁垒，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势、竞争优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展，取得显著成效。
生产型党支部党员带头攻坚克难，聚焦生产环节堵点难点，实施精细化管理，全方位推进成本管控提质增效。其中，原辅料采购成本较2024年价格测算节约2250.43万元；包材及辅料成本降低235.47万元，包材损耗率同比下降10%以上；优化工艺参数，乙醇损耗率下降24.68%，节约成本60.22万元；产品发运成本压降17.69万元，电费单价下降23.42%，一系列实打实的举措，为企业节约了大量成本。由党员骨干组成的“政策攻关突击队”主动作为、精准发力，全年累计争取政府各类奖补及专项扶持资金1100万元，享受税收优惠189万元，为企业发展注入强劲动能。
研发型党支部勇担科技自立自强使命，聚焦中药产业高质量发展需求，持续加大研发投入，2025年度研发投入达1630.94万元，研发经费投入强度为3.23%。深化核心产品二次开发，全面启动宣肺止嗽合剂药用物质基础研究，持续深化中药保护品种关键成分研究；加快新药研发进程，2.2类新药布瑞哌唑口溶膜完成BE试验并获CDE受理；盘活沉睡品种，通脉口服液成功复产上市，对乙酰氨基酚口服溶液完成工艺验证。全年新获受理专利5件、授权4件，成功注册药用蔗糖辅料，知识产权保护持续加强；“普安康”品牌和宣肺止嗽合剂成功通过“陇字号”品牌和产品认证，进一步擦亮甘肃中药品牌名片，助力中药产业传承创新发展。
在党建引领下，普安制药综合实力、品牌影响力和社会美誉度持续提升，各项事业呈现蓬勃发展态势，用实际行动彰显国企担当、擦亮普安品牌。
签发：董洪亮
