春潮澎湃，奋进当时。2026年一季度，面对严峻复杂的外部环境，安徽省能源集团（以下简称“皖能集团”）牢牢锚定“省级队、主力军、主平台”功能定位，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，统筹能源保供、绿色转型、项目攻坚、管理提升等工作，团结带领全体职工齐心协力、顶压前行，经营指标稳中求进、重点项目捷报频传、发展动能持续增强，利润同比增长26.2%，实现2026年“开门红”和“十五五”开局稳。

保供稳效，彰显能源国企责任担当

作为省属骨干能源企业，皖能集团不断增强核心功能，将能源保供作为首要政治责任，圆满完成包括元旦春节、全国两会等在内的迎峰度冬能源保供任务。一季度，完成发电量149亿千瓦时，其中新能源发电量10.6亿千瓦时，同比增长65.1%。输售天然气11.1亿立方米，无害化处置固体废弃物178.5万吨，全省充换电“一张网”用户数突破90万。

为筑牢能源保障安全防线，全面开展电煤调度、安全大检查、机组计划性检修、安全培训、应急演练等工作，确保发电机组稳发、满发。值得一提的是，由皖能集团建设的全省首家天然气发电调峰项目——合肥燃气发电公司一季度共启停42次，发电约2亿千瓦时，有力保障了用电高峰期的社会需求。皖能新疆江布公司、英格玛公司、奇台光伏项目，通过特高压吉泉线向安徽输送电力，补充省内电力缺口。

管理提升，资源整合取得关键突破

集团公司一季度出台“管理提升年”活动方案，围绕专业化、市场化、精细化，推动经营效益、管控效率和执行能力同步提升。3月份，皖能股份公司增资控股新能公司重磅落地，涉及能源资产250亿元，实现新能源产业发展与资本运作的良性互动，不仅彻底解决内部新能源板块同业竞争问题，也有效增强新能源规模化发展水平、整体抗风险能力和核心竞争力，是集团推动资源整合、管理提升的突破性成果。

从新能源电站区域化整合到AI赋能智慧化运营，从自主创新优化设备运维到精细管理实现降本增效……一季度，集团公司将创新驱动融入经营管理各环节，实现研发投入、技术攻关、数智转型、平台建设协同发力，科技创新投入3.08亿元，研发投入强度达3.89%，远超火电企业绩效评价优秀值。推动聚变与氢氨能源工程应用联合实验室建设，稳步推进液氨高效燃烧、超导回旋加速器项目，大型燃煤电站掺氨燃烧成套技术装备和工程示范获中华环保联合会科技进步奖二等奖。

绿色转型，项目攻坚按下“加速键”

集团公司2026年继续实施“新能源项目落地攻坚年”活动，持续扩大有效投资，1至3月累计完成投资60.46亿元，同比增长109.4%。项目开发建设呈现多点开花、齐头并进之势，一批重点项目陆续建成，成为区域保供和绿色转型重要主体，新疆木垒、塔城等150万千瓦新能源每年可向电网输送33.4亿千瓦时绿电，长丰餐厨处置项目年处理能力约7万吨，优质充换电、光储充一体化场站在全省各地加速落地，充换电“一张网”更加密实。

淮北古宋、六安骄风二期风电，芜湖沈巷、宣城洪林光伏等45万千瓦新能源项目，以及庐江LNG储气调峰站等天然气项目集中开建。其中，绩溪家朋抽水蓄能电站、埇桥风电、长丰风电、天然气乌江支线等项目入选2026年安徽省重点项目清单。新疆和田40万千瓦储能、吐鲁番25万千瓦风电、肥西花岗20万千瓦光伏等项目即将投产，进一步提升集团清洁能源保供能力。

党建引领，开展学习教育做到真抓实干

2026年是“十五五”开局之年，皖能集团坚持党建引领发展，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，集团及所属各单位举办读书班、专题学习会，锻造“比起来、干起来、跑起来”的过硬工作作风，将开展学习教育与推动企业中心工作紧密结合起来，切实做到科学决策、真抓实干。一季度先后召开年度宣传思想文化、党风廉政建设工作会议、党建工作会议，统一思想、凝聚共识，从寒冬腊月坚守戈壁建设储能电站，到阳春三月奋战风电项目开工现场，从电力保供一线的日夜坚守，到项目攻坚团队的攻坚克难，团结带领全体干部职工以“人一之、我十之”的奋斗姿态，在各自岗位上锐意进取、担当作为。

开局关乎全局，起步决定后程。一季度“开门红”的优异成绩，是集团公司践行能源国企责任担当、锐意进取推动发展的生动实践。下一步，皖能集团将继续锚定目标、乘势而上，以首季“开门红”冲刺全年“满堂红”，全力推动高质量发展再上新台阶，为安徽省打造经济社会发展全面绿色转型区、建设现代化美好安徽贡献更大皖能力量！