2025年3月，在海南省委组织部的大力支持下，海南大学与海垦集团联手破局——针对长期以来科研与产业“两张皮”、成果转化“最后一公里”不畅的痛点，创新建立“企业点单、学校派单、教师接单”精准对接机制，围绕海垦旗下企业的技术堵点、发展难点，定向选派16名骨干教师，分赴天然橡胶、南繁种业、草畜产业等15家二级企业挂任“科技副总”。

春种秋收，岁稔年丰。一年挂职期满，这群走出象牙塔、扎根生产线的科研工作者，交出了一份沉甸甸的实干答卷：累计推动科研项目立项16项，开发新产品、获批发明专利10项，获批科研经费2501万元。从实验室到橡胶林、养殖场、加工车间，从三尺讲台到自贸港的田间地头，他们以一场高校与企业的“双向奔赴”，为热带特色高效农业转型升级探路，为产学研用深度融合蹚出了一条可复制、可推广的新路径。

视角之变：让科研选题从产业痛点里生长

“过去是我有什么成果就推什么，现在是企业需要什么就攻关什么。”这是16名“科技副总”挂职一年最深刻的体会，也是这场校企合作机制创新最核心的突破。

这场挂职从一开始就不是简单的人才交流，而是科研导向的重塑。所有选派的教师，全部围绕海垦集团的产业需求精准匹配——橡胶产业面临病虫害防控、土壤改良难题，就选派橡胶研究领域的专家；热带果蔬加工存在附加值低、残次果利用率不高的短板，就对接食品科学与工程领域的学者；生猪养殖有降本增效、品种优化的需求，就匹配动物科学专业的骨干教师。

从“给技术”到“解难题”，从“实验室选题”到“产业一线出题”，视角的转变，让科研真正扎根到了产业发展的土壤里。挂职期间，16名“科技副总”无一例外把“办公室”搬到了生产一线：崔红光天天泡在橡胶林里，皮肤晒得黝黑，蹲在树下研判病害、摸清桑寄生生物学特性；王目森三个月里驱车辗转海口、文昌、定安等5个市县，鞋底沾泥、本子记满，把海南本地非粮饲料资源的种类与分布摸得一清二楚；何林文把“工位”设在金鲳鱼养殖基地，日夜守在塘边监测水质、参与海上投苗分苗全流程，全程跟进养殖技术难题破解。

脚下沾有多少泥土，科研就有多少底气。正是这份扎根一线的坚守，让他们精准抓住了产业发展的真问题、硬骨头，也让科研成果真正具备了落地生根的生命力。

攻坚之效：把技术所长变成产业实效

面对企业发展的一个个“卡脖子”难题，16名“科技副总”迎难而上、攻坚克难，用专业所长破解发展瓶颈，把科研成果转化成了实实在在的产业效益。

王宝龙牵头申报“光伏屋面清洁机器人”项目，整合学校智能装备、大数据等学科力量，构建“集群控制+光照优化”技术体系，预计可提升发电效率15%—20%。胡晓苹与热带果蔬“死磕”，在加工生产线反复调试，将青金桔精油提取率提升2.2倍，让残次果变身高附加值产品；周鹏踏遍景区地块踏勘调研，盘活农垦文旅资源，打造生态修复与文旅融合科技小院，他们把一个个产业堵点变成发展亮点。

张明攻克烤乳猪品质保持难题，获批海南省重点研发项目，总经费1196万元，开发新产品1个；王露创新运用“液氮速冻干燥+超微磨粉”技术，使胡椒产品风味保留率提升40%以上；熊浩推动“1+8+N”冷链智慧物流平台建设，促成低空无人机跨越琼州海峡首飞；房传营、汤华、陈珣、武贵路等分别在节水抗旱稻、科技小院、揭榜挂帅、土地数字化等领域取得扎实成效，让一项项实验室成果转化为实实在在的生产力。

协同之桥：从单点突破到长效创新生态的构建

挂职有期，合作无限。16名“科技副总”带来的，从来不只是单个技术难题的破解，更是搭建起了校企协同的“连心桥”，构建起产学研用深度融合的长效创新生态，为企业留下了“带不走的财富”。

除了技术攻关，专家们充分发挥专业优势，为企业长远发展出谋划策。朱月季牵头组织起草审定“十五五”发展规划等5份方案，为海垦产投公司未来发展明确方向；张华立全程牵头筹备“开垦未来·2025年企业家自贸港峰会”，主动对接招商资源、优化活动方案，用专业与担当为峰会顺利举办保驾护航。王华锋促成智能水肥一体化等技术试点落地，组织公司以“科技农业体验区”亮相2025年冬交会。

他们既是产业发展的谋划者也是校企合作的牵线人。截至挂职期满，16名“科技副总”已推动海南大学与海垦旗下多家企业签订战略合作协议，共建多个实习基地、产学研平台，实现了人才培养与产业发展的同频共振。

脚下有泥土，心中有力量，科研有方向。16 位教授走出象牙塔，扎根生产线，把论文写在海南的田野上，把成果落在产业的发展中。这场校企“双向奔赴”，不仅收获了眼前的硕果，更种下了长久的创新种子，让科技之光持续照亮海垦产业高质量发展之路，照亮自贸港乡村振兴与农业现代化的美好未来。

（通讯员 张青）