近年来，内蒙古包头市昆都仑区牢牢把握高质量发展首要任务，紧扣自治区“1571”工作部署和包头市“1144”现代化产业体系建设，创新探索“党建链串起产业链、组织力激活增长极”的融合发展新路径。通过织密组织经纬、贯通要素链条、锻造服务闭环，将党建“红色动力”持续转化为招商引资的强劲引擎，以高质量党建引领区域经济高质量发展迈上新台阶。

织密“经纬网”，实现从“单兵作战”到“全链覆盖”的组织重塑。

强化组织覆盖，把战斗堡垒建在招商最前沿。昆区坚持“支部建在招商组上、党员冲在招商一线”，成立招商引资临时党工委，按照“产业链+区域+功能”相结合的原则，聚焦14个重点产业类别、组建18个产业招商组，精准设立临时党支部，构建“党工委统筹—支部领衔—党员攻坚”的组织矩阵。推动组织覆盖与产业布局“同频共振”，累计开展“第一议题”学习190余次，召开“三会一课”、主题党日200余次，将触角延伸至招商最前沿。

强化政治引领，把正确政绩观嵌入招商全过程。各临时党支部严格落实“第一议题”制度，将树立和践行正确政绩观学习教育嵌入招商日常，常态化检视整改“重数量轻质量、重签约轻落地”等倾向性问题，引导党员干部算好产业生态账、发展长远账，从源头杜绝“数字注水”与“形象工程”。先后举办“政策学用擂台赛”15次，通过“靶向赋能”提升招商干部项目甄别与风险研判能力。

强化党员冲锋，把先锋旗帜插在项目第一线。设立“党员先锋岗”50余个，推行“三亮三带头”先锋行动——亮身份、亮承诺、亮业绩，带头冲锋、带头破题、带头服务。今年以来，党员干部累计外出对接企业200余家，走访各级商协会10余家，参加招商推介活动80余次，把战斗堡垒筑在招商最前沿、将党员旗帜插在项目第一线。

贯通“融合链”，实现从“资源孤岛”到“多维赋能”的范式创新。

党建牵线以商招商，以合伙模式推动裂变增值。深化“企地同行”党建合伙模式，通过党员联系企业机制，常态化收集上下游投资意向，16个临时党支部与30余家企业完成党建结对，通过联建活动促成落地配套项目4个，实现了存量企业“二次招商”与“链式反应”。

党建撬动资本招商，以金融活水灌溉产业良田。强化政府性融资担保作用，组织政银企对接活动8次，支持金融机构和企业用好“供应链金融”“政采贷”等多元化工具，帮助22家企业融资贷款13.8亿元，以“金融活水”撬动产业“乘数效应”。

党建统领产业链招商，以组织联建促进补链强链。围绕钢铁、稀土、光伏三大主导产业及文体旅、住宿餐饮、现代物流等重点领域，组建产业链党建联席会，统筹推动存量扩规、补链强链与协同合作。党建联席会定期召开会议研究重点产业方面的存在问题，形成“问题清单—责任清单—进度清单—销号清单”闭环管理。2026年1—5月，通过党建联席会协调解决产业链配套、要素保障等问题30个，精准招引龙头引领型、延链补链型、配套协同型项目，全区新签约区外投资项目19个，其中亿元以上项目13个，签约投资总金额85.6亿元；1—3月区外到位资金42.4亿元，同比增长6.9亿元，增速19.5%，到位资金总量位居全市第一。

锻强“服务环”，实现从“碎片响应”到“全生命周期”的生态构建。

构建“党建+闭环”体系，全周期管控提效能。托招商引资临时党工委统筹、临时党支部主抓的组织体系，构建“问题采集—分类梳理—联席会商—销号反馈”闭环管理机制，实现项目洽谈、签约、落地、建设、投产的“全程感知”与“节点管控”。累计跟踪服务项目25个，协调解决各类堵点难点问题17个，形成“即时响应、敏捷处置、销号管理”的高效运转机制。

深化“党建+服务”品牌，全方位代办优环境。推行“党员领航·红色代办”服务模式，每名党员固定联系1—2个重点项目，落实“三亮三带头”要求（亮身份、亮承诺、亮业绩；带头冲锋、带头破题、带头服务），每月至少开展1次现场走访，每季度至少推动解决1个疑难问题，深化“容缺受理”“并联审批”等惠企措施，由党员代办专班全程跟踪帮办。截至目前，累计解决企业用工4123人，协调办理审批事项2000余项，真正实现了“党员多跑腿、企业少跑路”。

强化“党建+融合”机制，全要素集成聚合力。强化产业链、创新链、资金链、人才链、服务链的“要素共振”与“系统集成”，健全完善“临时党支部牵头、行业部门支撑、属地街镇配合、重点企业参与”的联动机制，通过组织联建、资源联享、问题联解，全力在经济社会发展主战场上书写“党建强、招商强、发展强”的时代答卷。