这家75年老国企,为何能历久弥新?
人民日报客户端云南频道2026-07-09 18:39

近日,近80名股东走进驰宏锌锗,从历史、实绩与未来三个维度感知这家拥有75年底蕴企业的产业价值。

驰宏锌锗的前身会泽铅锌矿,因国家“一五”计划对西南铅锌矿建设的战略部署而诞生。其发展历程中,最鲜明的注脚,莫过于“提锗”使命。

彼时,面对无技术、无设备、无试剂的极端困境,老一辈建设者凭借手工搅拌、布袋过滤、柴火烘干等原始手段坚持试验,成功提炼出半导体材料锗,书写了自力更生的工业传奇。

20世纪80年代,国企改革背景下,会泽铅锌矿在氧化矿资源濒临枯竭的困境中,企业毅然贷款8000余万元开发麒麟厂深部矿体。最终绝处逢生,重获生机。“找矿和技术创新是企业兴旺之源”——这一理念由此深植于企业基因。

2000年改制、2004年成功上市,2019年进入中铝集团体系后,驰宏锌锗的资源自给率与冶炼规模均稳居行业第一梯队。

走进当下的驰宏锌锗,股东们看到的并非老牌国企的沉暮之气,而是央地合作催生的蓬勃新貌。

资源量质双增。在中铝集团矿产资源版图中,驰宏锌锗承担铅锌、钼及10余种战略矿产资源的开发。自有矿山出矿品位大幅领先行业均值,控股金欣钼矿为世界特大型斑岩型单体钼矿。公司坚持内增外拓,“十四五”期间铅锌资源增储量大于消耗量,贵州毕节低成本探获资源超200万吨,会泽、彝良等接替工程加速推进,资源底气持续增强。

科技引领突破。驰宏锌锗承担多项国家级科研项目,共建全国重点实验室,拥有13个创新平台。富锗铅锌成矿理论指导找矿突破,深井开采技术入选央企未来产业深地重大技术应用场景。低碱浮选工艺提升选矿指标,攻克复杂氧化矿选矿难题并产业化。“Zincat”绿色短流程技术实现减渣创效,公司具备10种稀贵金属综合回收能力,新质生产力正在形成。

绿色低碳转型。截至目前,驰宏锌锗已累计建成7座绿色矿山、5家绿色工厂,形成“无废开采—清洁冶炼—循环利用—综合回收—精深加工”全产业链模式。主力矿山尾矿全部井下充填,排放远低国标。碳足迹认证覆盖主产品,粗铅、电锌能耗连续四年获评“国家级能效领跑者”。

结构与效益优化。产业布局上,驰宏锌锗已形成横跨滇、黔、蒙、藏、青及加拿大的“9矿4厂”矿冶一体化格局。资产结构上,2025年末,资产负债率降至27.70%,创上市新低,带息负债同比下降25.87%。产品结构上,铅锭、锌锭、锌合金入选省级制造业单项冠军,锌合金市场占有率全国第二,实现金、铟、锑、铋等综合回收。利润结构上,2026年一季度矿山铅锌完全成本同比下降39%,锌冶炼完全成本同比下降72.77%,实现连续七年下降。2025年小金属产量近4000吨,战略性新兴产业营收突破90亿元,利润来源日趋多元。

面向“十五五”,驰宏锌锗锚定三个方向。

坚守“初心”,践行国家战略。资源增储是驰宏锌锗的头等大事,老矿山深部找矿、重点区域风险勘探、海外布局同步推进。推动金属材料向高纯化、合金化发展,扩大稀贵金属回收优势,以科技创新增强产业“含新量、含绿量”。

极致“经营”,提升价值创造。坚持稳定经营与化解问题并重,提升五种效率,推动产量、品类双增长。盘活存量与寻求机遇双轮驱动,荣达矿业、青海鸿鑫等项目加速,金欣钼矿推进采矿证办理。恪守正派经营、安全、品质不容妥协原则,严控系统风险,健全内控合规机制。

“股东”为重,回报托付信任。驰宏锌锗始终重视股东权益,畅通沟通渠道,确保信息披露透明,建立常态化诉求响应机制。加快金鼎锌业、云铜锌业资产注入,坚决兑现2029年前解决同业竞争的市场承诺。深耕主业、提质增效,以稳健经营支撑市值与长期投资回报。

驰宏锌锗致力于用资源厚度平滑周期波动,用技术深度拓展发展空间,用治理规范守住经营底线,用共享机制深化市场信任。

责任编辑:李茂颖
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