新黄河记者：罗晓飞

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。刚刚召开的中央经济工作会议指出，要“充分激发各类经营主体的内生动力和创新活力”，“深入实施国有企业改革深化提升行动，增强核心功能、提高核心竞争力”。

近年来，在转型升级发展中，济南城市投资集团以“探索发展新路子，打造成为城市综合服务运营商”为己任，围绕主责主业，聚力拓展融资渠道；以建设具有示范引领意义的黄河流域节水典范城市为目标，构建漏损管控长效机制，推进漏损管控平台系统研发；制定全国首部城市供水营商环境地方标准，有效填补国内营商环境具体指标标准文件空白……正是一个个创新，赋能城投集团高质量发展，实现“倍增式”发展。

聚焦主责主业，实现融资渠道新突破

国企是国民经济的“稳定器”“压舱石”。作为市属一级企业，城投集团致力于政府性重点项目开发建设，在产业拉动、市场提振、效益创造、扩大就业等方面发挥了重要引擎作用，展现了城投担当。

2023年以来，城投集团聚焦主责主业，逐步建立了以银行借款、保险资金、融资租赁、理财直融等间接融资模式为基础，企业债券、公司债券、中期票据、项目收益票据等直接融资模式为重点，资产支持计划类REITs、供应链ABS、CMBS等创新融资模式为补充的多层次、多渠道、多品种互补的融资体系，全面保证了重点项目建设资金支出，债务还本付息履约率100%。

积极对接中央政策性金融工具投放。城投集团所属泉城城市更新公司加速保障性租赁住房建设，对接中国人民银行租赁住房贷款支持计划，成功获批全国首笔保障性租赁住房贷款，并发放到位。

金融是现代经济的血液。正是通过融资领域的不断创新，更好地满足了集团发展的资金需求，支撑项目建设，提高了竞争力。2023年9月，2023全国城投公司百强榜发布，城投集团上榜第22位，始终保持资本市场最高级别的3A评级，实力规模位于第一方阵。

研发漏损管控系统，助力节水典范城市创建

在城市供水系统中，漏损问题一直是个让人头疼的问题，不仅造成了水资源的浪费，还增加了供水成本，影响供水安全。为解决此类问题，城投集团引入了一种城市供水管道的“听诊器”——DMA园区漏损管控系统，精准捕捉漏水区域，保障用水安全。

2023年8月30日，位于营市街的槐花园小区纳入漏损管控，当天即发现此处日最小流量及日供水量较高，与小区正常日最小流量及日供水量相差较大。这时，依托DMA园区漏损管控系统，准确定出漏点位于一栋居民楼内，2天后即告完成修复，日供水量下降近220立方米，预估每月减少漏损水量约6600立方米。

在推进黄河流域生态保护和高质量发展中，城投集团按照“改旧网、建分区、调压力、增智能”的治理思路，将管网漏损控制融入供水系统建设运维全过程，形成安全完备的供水保障网络。DMA园区漏损管控系统实现分区全面化、漏控全覆盖、预警多样化、分析智能化、流程场景化、控压精细化、考核体系化的管网全智能管理模式，搭建一套科学、高效的智慧管网管理体系。截至2023年10月底，DMA系统已建设完成市区、高新东区、长清区等7个分公司DMA园区715个，在试运行的6个月内，依据修漏前后对比，可评估日供水量共节约14332.4立方米。

济南是典型的资源性缺水城市，人均水资源占有量不及全国的1/7。以建设具有示范引领意义的黄河流域节水典范城市为目标，到2025年，济南市城市公共供水管网漏损率降至7.5%。这其中，城投集团研发的漏损管控系统将发挥巨大作用，助力国家公共供水管网漏损治理重点城市建设。

业务板块多元化，赋能产业转型

创新无止境。贯彻新发展理念，融入新发展格局，城投人在改革的路上步履坚定。

培育新业态赋能产业转型升级。完成马山全域保护发展规划策划顶层设计，连续举办三届锦鲤大赛，进一步推动乡村振兴提质增效及区域文化旅游深度融合发展，让小锦鲤游出大产业。通过对商业市场的深入分析，打造商业板块，策划运营城投凤鸣广场、中央地下广场、雪山万达、湖光里等商业资产，丰富集团业务业态。

立足文化资源优势，济南城投集团在成丰面粉厂旧址以文化、电竞为抓手，打造了“1922电竞新媒体产业园”，以新兴产业唤醒民族工业遗产，以软实力促进硬实力，让文化产业跑出“加速度”。

供水营商环境迈向标准化。与山东大学政治学与公共管理学院课题团队开展“供水全生命周期营商环境校企合作”，总结提炼供水营商环境创新实践经验，制定济南市地方标准《营商环境供水服务规范》，把安全、稳定、优质的规范标准、优惠政策精准推送给市场主体，以标准化“硬举措”提升营商环境“软实力”。《规范》编制工作于2023年3月启动，8月11日作为济南市地方标准正式发布，有效地填补国内营商环境具体指标标准文件空白。

创新是力量之源，发展之基。站在新的起点上，城投集团正以创新引领发展，在深化国企改革中，不断凝聚发展动力，增强竞争力，为推动高质量发展提供坚实保障。

编辑：周末