2023年，川庆钻探公司营业总收入、净利润在中油技服企业中分别排名第一和第二，经营成果显著。

该公司围绕“三稳三增”，深入落实“四精”要求，全面开展“我为企业提高1%利润率作贡献”活动，着力打造提质增效“精进版”，实现生产经营质效双增。

精耕细作优生产

服务保障能力不断增强

生产组织提速加快推进。公司持续优化生产组织运行流程，将提速提效贯穿生产各环节，最大程度压缩等停时间，2023年，钻井组停下降49%，试修组停下降51%。强力推动区域共享由生产资源型向“生产资源+后辅保障”全面共享型转变，全年共享人员1.6万人次、设备工具22.6万件（套）、房屋和基地面积8.6万平方米，挖潜增效效益显著。

工程技术质效全面提升。公司深入推进“四提”工程，升级完善重点区块提速模板，建成提速模板智能管理平台，推动钻完井整体提速7.6%。集中优势资源加强井漏、卡钻、压窜等专项治理，钻井故障复杂时率降低19%。严控关键节点，持续推进井筒质量专项整治，井身质量合格率达99.3%。规模应用电（气）代油，实施钻机电代油645井次、电驱压裂59个平台，用电总量同比增加1.8亿千瓦时，增长31.69%。

精打细算谋经营

价值创造能力稳步提高

市场拓展增收稳步推进。公司在国内积极探索合作新模式、开拓新项目，承揽大庆油田流转区块工作量，开发浙江油田常规气和煤岩致密气市场，新获延长油田页岩油工程技术服务一体化总包、重庆页岩气公司钻井工程等一批外部市场总包项目。优化海外市场结算模式，首次将POL钻井日费项目合同结算方式争取为70%美元+30%卢比。

靶向亏损治理首战告捷。公司树立“减亏就是增效”理念，分类制定扭亏目标，明确时间节点，制作运行大表。公司两级领导班子成员结合主题教育开展对口督导帮扶，在生产、经营、管理上多维度精准施策。9家亏损治理单位同比大幅减亏，亏损治理取得阶段性成效。

精益求精提技术

科技创新动能持续释放

科技创新成果丰硕。该公司深入实施科研“八二”布局，增设油气地质工程技术中心，全面实施“公司顶层设计+所属单位自主实施”的科技成果两级推广应用模式，推广应用成果122项。

部署推进打造原创技术策源地，实施“揭榜挂帅”项目8个，重点项目进度完成率达100%；申报专利510件，发明专利申请占比达90%以上。自研旋转地质导向175摄氏度系统完成现场试验，150摄氏度系统国产化、产业化步伐不断加快。

2023年，川庆钻探公司面对各种挑战，完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定自立自强的战略支持定位，以“精”求进、以“精”促进，推动提质增效不断取得成效。全年公司完成钻井进尺616万米，压裂1.63万层段，生产天然气42.43亿立方米，完成净利润提质增效奋斗目标。

来源 | 中国石油报

记者 | 刘玲

通讯员 | 肖姣姣 朱红兵

编辑 | 闫楚婷

责编 | 华槿颜