广投柳铝党委坚持全面贯彻新发展理念，紧紧围绕高质量发展首要任务，充分发挥党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚党建“红色动力”，激发降本增效“新动能”。今年以来，广投柳铝紧盯成本目标，细化降本措施，压实成本责任，把精益化管理贯穿生产经营全过程，不断探索降本增效新思路、新方法、新举措，扎实做好降本增效大文章，提质增效促发展。

党建引领，锁定降本增效“靶向点”

一切成本皆可控。广投柳铝党委根据集团及广西铝业集团高质量发展战略目标，制定对标一流管理提升行动方案及降本增效项目管理办法，将降本增效与深入推进“五基三化”提升年行动相结合，统一部署、强力推动，完善激励约束机制，充分调动全体党员干部员工降本增效的工作积极性和主动性。同时把员工思想转变当作第一要务来抓，通过讲形势、明任务、增信心、鼓干劲，一层一层传递压力，一级一级激发动力。党支部组织党员进行交流研讨，各班组进行广泛宣传，明确降本增效实施路径及措施方法，激励全体党员干部带头树牢“过紧日子”思想，不断提升开源节流、降本增效意识，持续增强发展内生动力。

开源节流，打好降本增效“组合拳”

开源与节流并重，优化与创新并举。广投柳铝2023年开展挖潜增效类、优化管理类、解决问题类项目46项。党支部将降本增效融入日常党建活动，通过主题党日活动开展专题研讨，全体党员主动思考，就如何降本提质增效、挖潜降耗减损、开源节流创收出实招。成立“公辅设备节能降耗”“金属降本”“节能降耗”等党员攻坚队，带领党员、团员青年、职工群众积极主动推进提质降本增效项目落地。

源头管理控成本。广投柳铝积极探索物资招采、工艺制造、修旧利废、工程施工等降本增效新方法、新举措，合理利用铜、锌等小金属，通过使用复化锭、回收铝合金门窗废铝等，降低原料采购成本400余万元；加大再生铝或废铝使用，废铝回收使用全易拉罐复化锭投料5XXX系中厚板订单超1000吨。

生产要素降成本。广投柳铝强化生产效率提升、生产设备改造、生产参数优化等措施，全力压降生产成本。开展压延冷却水系统经变频改造、回收空压机余热对热轧机乳液进行线外预配等多个公辅设施节能降耗改造项目，节约成本约300万元。均热炉完成堆叠装载三层圆锭同步均热的生产作业目标，装载量提高225%，降低成本约120万元；开展熔铸精炼、铸锭不锯切轧制、高镁冷轧卷退火白斑等工艺优化10余项，持续提升生产效率及产品质量。以“光伏+制造”模式助力制造节能降耗，减排增效，合理利用公司厂房屋顶进行光伏发电，2022年10月投入使用以来累计发电1059万度，以实际行动落实集团“碳达峰、碳中和”重大决策部署。

研究政策争效益。广投柳铝不断增强政研工作的主动性、前瞻性，开展退税、科研、节能、社保人才、安全等专项政策研究，合理争取减税降费和扶持等各类优惠政策，2023年1-9月已获政策补贴19项共3700余万元，将政策红利转化企业发展动力。

精益求精，跑出高质量发展“加速度”

广投柳铝锚定全流程、全工艺、全方位要素提升，以技术升级赋能降本增效。开发短流程制造工艺，减少生产过程中能耗，目前已开发均热加热一体化、基于热连轧的短流程工艺、在线淬火工艺等技术。成功生产7系硬合金扁锭，在硬合金生产上实现“从零到一”的突破；6061-T6/T651厚板热轧余热在线淬火已实现小批量生产，成品性能及板形均满足国标高精级要求，提升了公司在高附加值产品领域竞争力，公司产品向高技术、高附加值产品实现进一步拓展。

节能降耗始于心，降本增效践于行。下一步，广投柳铝党委始终坚持上下一盘棋，苦练管理内功、挖掘潜力，在实际淬炼中激活红色力量。始终坚持目标导向、问题导向、结果导向，巧用加减乘除，继续打好降本增效“组合拳”，全力推动年度经营目标任务的完成。（广西广投柳州铝业股份有限公司 俸振云、黄远玲）