互联网时代，易变性、不确定性、复杂性和模糊性越来越明显，颠覆式创新让未来的商业格局变得难以预测。组织愈发需要所有员工的认清和创造力来应对持续的挑战。涌入职场的新生代，要求平等、自主与个人实现，他们挑战传统的权威以及雇佣关系……个体意识的勃然兴起，对于组织模式与领导力提出了全新的命题。

当今主流商业组织依然沿用始于工业化时代的管理模式，越来越多的人发现，传统层级制的金字塔已经成为阻碍组织效能和员工才能发挥的枷锁。时代急切地呼唤能让组织保持活力、释放员工潜能的崭新组织形态。

我们特别邀请到了青色组织国内核心推动实践者薛阳（小飞）老师担任领读官，为大家精读《重塑组织：进化型组织的创建之道》一书，用20天的时间，为大家梳理组织的发展进化历程，分析青色组织在国内外落地践行的优秀企业案例，帮助你找到适合自身组织突破发展瓶颈的进化方法论。

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为什么此书值得读

▌这本书在讲什么

● 一部人类意识新阶段的组织进化指南

为什么绿皮车永远开不进高铁站？因为轨道设施支撑不了！

为什么动车的速度比绿皮车快多了？因为火车全靠车头带，而高铁每节车厢自带动力！

一个组织能否适应不断变化的商业环境，能否发挥出自身的最大价值，完全取决于组织本身是否具备不断调整自身结构和形态、不断实现自我变革和进化的能力。

在《重塑组织》一书中，作者弗雷德里克·莱卢经过大量研究后总结提炼出了一种通往未来的可行的新组织机构模型——进化型-青色组织，青色组织突破现有组织机构模型的局限性，不再是简单的发号施令与粗暴执行，更像一个在新环境中不断自我迭代、进化与裂变的生命体。

● 一本可供企业进行组织进化落地的操作手册

在《重塑组织》中，作者也给到了众多的实战工具和能够供我们借鉴的真实案例。比如自组织的架构的到底如何设计？身心整合的会议如何召开？持续进化的使命如何在领导者和团队身上发生？

此外，在战略管理、流程管理、财务管理、人才招聘、薪酬绩效等各个企业运营的维度，作者都给了非常多可以付出行动的方法论，你可以在这本书中清晰地了解到一家青色的组织具体是如何运转的。

▌作者简介

[比] 弗雷德里克·莱卢

独立学者、组织发展顾问。麦肯锡咨询公司前资深合伙人，欧洲工商管理学院MBA。

▌精读班适合谁，能收获什么价值？

●如果你是企业一号位和领导者，左手业务右手组织希望做到平衡，并相信这两者是相辅相成的，精读这本书能够为你展现出一个前所未有的美好组织的面貌；

●如果你是人力资源工作者，精读这本书能够把昂朱你在看待组织设计、组织文化以及人才发展等问题的时候，开拓你的视野格局；

●如果你是一位个人工作者，精读这本书可以让你知道美好组织是长什么样子的，同时也能够帮助你完成个人的进化。

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谁来带领我们精读此书

▌领读官介绍

领读官：薛阳

组织进化、个人进化核心推动者

《重塑组织》（插画版）译者

●组织进化、个人进化核心推动者

薛阳老师不仅是组织进化、个人进化的核心推动者，还是一名合弄制全球认证教练，在过去的15年当中，一直专注组织发展，人才发展领域的工作，特别深入实践和整合了来自合弄制、青色组织、全民共治等面向未来的组织形式在中国的落地和生发，并一直热情地、认真地继续她相信的事业，帮助中国的组织持续进化。此外，薛阳老师还翻译了《重塑组织》（插画版）《自主管理》《无畏的组织》《人人文化》等书籍。

●青色组织、自组织落地实践推动者

过去7年，薛阳老师的主要工作便是在中国推广青色组织、自组织、敏捷组织的落地实践工作，和很多企业家一起从学习到一点点将一个个团队变成青色组织，陪伴中国的团队和企业家探索个人使命和组织使命，最终实现使命的共振和持续进化，积累大量的落地实践经验，深知中国的组织实现进化的症结所在以及相关的解决方案。

▌领读官会如何精读这本书？

●模块梳理：《重塑组织》是一本非常厚的书，薛阳老师会为你重新规划阅读路径，挑选出最值得你精读的章节，并为你补充梳理新的知识脉络，帮你构建一张更加高效的阅读地图。

●案例补充：薛阳不仅会为你精讲书中提到的经典案例，还会结合中国当下的商业环境，为你补充新的国内案例，通过中外案例的对比和解析，帮助你更加透彻地了解到青色组织的运转逻辑。

●实践指导：薛阳还会结合自身丰富的企业咨询和服务经验，为你提供青色组织在落地实操方面的专业建议，帮你规避经常容易踩的“坑”以及更为合理有效的商业方法论。