9月9日，距离7·20河南暴雨1个多月之后，网上一份关于河南本土房企建业集团《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》（下称“报告”）迅速引发社会关注。

报告中，建业集团称，受到汛情和疫情的双重打击，企业在河南各区域多个地产项目停工、停业，商场、酒店、文旅运营难以维持，部分在建项目损毁严重，累计造成各种经济损失逾50亿元，企业面临“罕见的困难、风险和危机”，并“可能引发一系列社会问题”。

因此，建业集团请求政府帮扶救援，包括恳请省委、省政府协调有关市县区，偿还拖欠款项逾50亿元；减免和缓交增值税、所得税；部分在建工程延期交付；部分土地款延期支付等。

同时流传出的还有一张《领导批示誊清》，显示于2021年8月15日，王凯省长已对该报告作出批示。

9月9日22时30分，建业集团连夜召开线上媒体沟通会回应。

建业集团总裁王俊参加沟通会表示，网传求助信内容真实，但困难是暂时的。目前建业多数业态和业务已恢复到正常经营状态，正在加速回暖。

网传求助信显示，建业地产近日因遇到困难，向河南省政府请求帮扶救援，并获得政府领导批示，相关职能部门正在按领导要求研究可行性办法。

焦点问题回应

焦点一：网传文件为什么会出炉？

王俊：在水灾和新冠肺炎疫情双重叠加影响的时期，河南省“万人助万企”也在深入开展。建业基于在此次灾情中，企业生产经营遇到的困难和问题，向政府递交了报告。

水灾和疫情影响了建业住宅项目的施工和销售进度。部分在建楼盘在洪水中受到不同程度的损坏，工期被拉长，对于企业而言都是不可抗力。因此建业集团想请求官方帮扶，包括减免和缓缴增值税、允许部分在建工程延期交付，以及部分土地款延缓支付等。

焦点二：此次疫情和汛情中，建业到底受到了什么影响？

王俊：建业由于绝大多数产业布局位于河南，且文旅、地产、商业等业态，受到汛情和疫情影响较大，持续停业，对集团发展是很大考验。其中自7月20日以来，建业地产销售断崖式下滑，销售回款较原计划减少近30亿元。

此外，建业多处工地出现停工现象，仅郑州二七区樱桃沟足球小镇项目，由于道路被冲断、复建无期，6亿元投资及9亿元建设用地，或成为15亿无效资产。而以上诸多累计经济损失，或超过50亿元，不过目前随着政府的积极介入，上述情况正在迅速好转。

焦点三：目前建业经营状况如何？

王俊：8月建业地产销售额52.6亿元，同比持平。截至2021年8月31日，建业地产1～8月销售额实现386.3亿元，同比持平。建业地产8月回款也达到了45.4亿元。

中原建业方面，截至2021年8月31日，代合作方销售的合同销售额为人民币216.3亿元，同比增加18.8%；合同销售建筑面积362.4万平方米，同比增加17.0%。

目前，只有河南和电影小镇基本恢复汛前运营状态，预计会在中秋、国庆双节期间再次迎来客流高峰；建业大食堂全省8家门店已恢复营业，客流量与往年同期持平；建业旗下10家酒店、全省7家商场均已复工复产，省内布局4家绿色基地均已开园。

焦点四：报告提交后，建业获得了哪些帮助？

包括建业在内的企业遇到的困难，引起了河南省委省政府的高度重视。

8月18日，河南省政府办公厅印发了《河南省支持企业加快灾后重建恢复生产经营十条措施》，即俗称的“金十条”，其中有七条，相关内容都曾在建业的报告中出现。这是一份非常务实、为企业着想的帮扶措施。

政策出台当天，8月18日，河南省政府副省长何金平、省文化旅游厅厅长姜继鼎等一行迅速落实“省十条”，调研建业文旅灾后恢复重建工作。9月3日上午，河南省文化和旅游厅举行的“河南省文化和旅游业复工复产启动仪式”放在了只有河南·戏剧幻城。建业足球小镇等的复工复产，更是受到了政府部门的大力帮扶。

此外，河南省财政厅、工信厅、国资委等多个厅局和郑州市等地方政府都给予了很大帮助。

焦点五：目前建业的资金状况如何？此次事件是否带来影响？

王俊：今天早上债券价格下跌6个点。早上专门召开了投资人线上会，解释后，知道求援具体问题，包括一些欠款，得到了回应。开完会后，债券已经回到了昨天的价格。

目前银行并没有受到影响，尤其是省内的银行，作为建业重要的合作伙伴，对建业比较信任。一般地产公司的现金和按揭，银行都掌握得比较清楚。

截至8月底，建业地产账面现金及等价物余额为180亿元，内部预计随着销售额回款增长，9月底，账面非受限资金达到152亿元。

美元债方面，明年年底前共有9亿美元到期。公司的自有资金充裕，鉴于最近建业地产的美元债价格受到持续打压，公司也在考虑用自有资金回购美元债，这些资金都准备好了。

同时，建业物业加快外拓步伐，8月新增外拓合约面积421.5万㎡，其中与洛阳中弘卓越物业达成收并购合作。

建业：部分帮扶措施已经展开，正在加速回暖

值得一提的是，就在1个多月之前的河南暴雨之中，建业集团是第一批响应捐款的本土企业之一，向郑州市红十字会捐赠现金500万元设立“建业防汛抗灾专项基金”，并同时采购救援物资支持受灾地区。

在求助报告中，建业表示，集团现有员工2.8万人，300多个在建项目仅产业工人就达120万人。如果企业出现停工停转等情况，将导致数以百万计的人员失业，可能引发一系列社会问题。同时，建业集团也指出，随着河南省疫情迅速控制和各级政府落实灾后重建恢复政策，目前建业多数业态和业务已恢复到正常经营状态，正在加速回暖。

数据显示，8月建业地产销售额52.6亿元，同比持平；单月实现回款45.4亿元，同比持平。8月份，中原建业新签约项目6个，同比增加20.0%；新签约面积59.5 万平方米，同比增加23.5%；9月4日，“只有河南”和“电影小镇”正式开园，均已恢复汛前运营状态；全省8家建业大食堂、10家建业酒店、7家商场、4家绿色基地均已复工复产。

8月25日，建业地产在中期业绩会时已对外公布，因主要受河南此前洪灾影响，决定将其2021年合约销售目标由原定的800亿下调至700亿元。

囿于河南，股债双跌

公开资料显示，建业集团成立于1992年，创始人胡葆森多年蝉联河南首富，在2020年胡润百富榜中以190亿元位列中国富豪190位；在2021年胡润全球富豪榜中以135亿元位列全球1699名。

提到建业，最广为人知的恐怕就是“建业足球俱乐部”。

而事实上，足球只能算胡葆森“业余爱好”，其真正起家于房地产开发，业务范围主要集中在河南省内，市占率为全省第一。经过近30年发展，建业集团已成为一家覆盖地产、智造、物业、科技、文旅、商业、酒店、农业、君邻会、旅游、金融等众多行业的综合型企业。截至目前，建业集团旗下包含建业地产、筑友智造科技、建业新生活、中原建业四家香港主板上市公司，总市值约191.33亿港元。2020年全年，建业集团营收额1256亿元，纳税86亿元，为河南省第二纳税大户。

建业地产董事长胡葆森在2015年一次公开活动中称，河南这一亿人口就是建业的底气。他说：“河南那么多县市、乡镇，你做到死也做不完。”

建业地产已进入河南省18个地级市、122个县级市。其5000多万平方米的土地储备，99%集中于河南。但胡葆森也承认，建业在河南的布局基本饱和。

房企巨头密集落地河南，棚改红利逐渐消失，以及正商集团等本土房企崛起，都给建业地产带来不容忽视的挑战。胡葆森也意识到，必须走出河南。

2018年，建业地产就制定了走出河南战略。次年，胡葆森提出以郑州为原点，以300公里为半径，以轻资产模式向外拓展。到了2021年，战略扩张半径提高到500公里。

两年之后，建业地产有了一些实质性进展。2020年6月28日，建业地产公告：公司拟通过全资子公司建业住宅集团收购西安地产商荣华集团过半股权。但是，面对万碧恒融等一大批早就全国性布局的地产巨头，建业似乎已经错过了成为全国性房企的最佳时机。

目前，建业地产的市值，折合人民币不到40亿元。这个估值对于一家销售过千亿、2019和2020年净利润合计45亿元的企业，显得太过廉价。同时，建业地产2024年到期的美元债，1美元对应的价格只有不到0.7美元。股票价格和债券价格的萎靡，体现的是投资者对建业地产前景的忧虑。

种种忧虑之中，最大的担忧是：在建业地产房屋销售速度不断下降的情况下，公司的现金流是否安全。

正常条件下，主流房地产公司的去化率是60%。也就是如果公司有货值100亿元的房子，一年要卖出去60亿元。低于此标准，说明房地产项目的销售不够理想，威胁公司现金流安全。

房地产的暴利时代已经一去不返，现在的投资者更看重稳健和安全。有些房地产企业从2019年开始，就只投资安全区域，哪怕利润率很低。有的企业在2020年之后几乎只投资上海和杭州，因为这两个地方的平均去化率为90%。在市场变冷之时，投资这些城市带来的现金流优势会非常明显。

建业地产的情况恰恰相反。因为胡葆森希望建业的房子要进入河南最普通的城市，所以建业的土地储备70%在三四五线城市。

虽然郑州和洛阳的房屋销售尚可，但大量三四五线城市的项目拉低了建业地产整体的去化率。根据《财经》产业研究中心的测算，建业地产的去化率从2017年的58%，一路下降到2020年的35%。

建业地产的短期难关，可以认为已经渡过，从中长期经营角度，《财经》产业研究中心给建业地产提出两点建议：

第一、减少拿地，同时提高拿地的准确率。少踩坑，不确定的土地不拿。积极挖掘已有项目的潜力，千方百计去库存。当库存降低，现金流安全，就能赢得投资者信任，资金成本就能降低，就能开始良性循环。

第二、继续探索轻资产模式，利用品牌和管理优势，寻求更多合作和支持。在建业地产2020年1026亿元的销售额中，重资产的合同销售金额为683亿元，轻资产的合同销售金额为人民币343亿元，这个比例可以进一步优化。轻资产意味着轻负债率，轻资金成本，但这也需要公司进一步提升品牌和管理的溢价能力。

附《河南省支持企业加快灾后重建恢复生产经营十条措施》

一、设立省级融资担保灾后重建代偿补偿资金。对担保机构发生的代偿损失按规定进行补偿，带动全省担保机构为中小微企业和“三农”主体提供贷款担保。

二、加大信用贷款投放力度。向郑州、安阳、鹤壁、新乡、周口等地受灾严重的小微企业、个体工商户等市场主体，发放30万元以下免抵押、免担保信用贷款。

三、实行银行贷款延期还本付息。银行业金融机构要对受疫情灾情影响的企业采取延期还本付息措施，切实做到不抽贷、不压贷、不断贷，维护正常征信记录，不按照逾期报送信息，不下调贷款分类，不进行诉讼。对2021年7月1日以来贷款到期还本困难的企业（含小微企业主、个体工商户），银行业金融机构应当通过续贷、展期等方式，给予临时性延期还本安排，还本日期最长可延至2022年12月31日。对企业（含小微企业主、个体工商户）需支付的贷款利息，银行业金融机构应当结合其受疫情灾情影响的实际情况，给予延期付息安排，付息日期最长可延至2021年12月31日，并免收罚息。

四、加快退税和依规缓税。对符合退税条件的，要应退尽退、应退快退。加快增值税留抵退税工作进度,确保符合条件的企业退税款及时到位。允许确因经营困难、不能按时纳税的市场主体按照《中华人民共和国税收征收管理法》有关规定缓缴相关税款，切实减轻企业灾后重建、复工复产压力。

五、缓缴社会保险费。允许受灾情影响出现较大困难的企业缓缴企业职工基本养老、失业、工伤三项社会保险费，缓缴期限暂定为3个月。

六、加大失业保险稳岗返还力度。暂统筹失业保险基金1亿元，对受灾严重、有稳岗需求的地方实施失业保险稳岗返还政策。

七、支持企业技术改造。支持企业实施高端化、智能化、绿色化改造，不断提升技术水平。对符合条件的企业，按照不超过实际投资额30%的比例给予后补助，补助资金由省、市级财政按照1:1的比例负担。为增强企业流动性，鼓励各地对企业新增贷款进行贴息补助。

八、加快住房公积金个人住房贷款办理。优化贷款办理流程，提高贷款服务效率，扩大贷款资金投放规模，实现应贷尽贷。对符合条件的住房公积金个人住房贷款申请，住房公积金管理中心要在房屋产权登记机构完成抵押登记后5个工作日内完成贷款发放。

九、顺延房地产项目交付期限。受灾情疫情不可抗力影响，部分房地产项目不能按规定期限履行施工和商品房交付义务，施工方和开发商相应顺延期限的，要采取措施切实维护购房者权益，顺延期限不得超过3个月。

十、加快清理政府欠款。对政府拖欠企业特别是民营企业、中小企业的款项，各地、各部门要严格贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》（国务院令第728号）等规定，多方筹措资金，加快偿还进度，确保在2021年9月底前全部清偿到位。

（来源：大河财立方、观察者网、财经）

编辑：韩璐莹