“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是贯彻中央经济工作会议“坚持节约优先、实施全面节约战略”的要求；是“学党史、悟思想、见行动”，传承红色基因，坚持“两个务必”的要求；是完整准确全面贯彻新发展理念，积极响应绿色低碳号召的要求；是持续加强“四风”建设，严格贯彻落实中央八项规定精神的要求。

中建一局在全局开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，秉承中建集团“低成本竞争、高品质管理”的企业经营策略，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动企业实现高质量发展。

小萱推出厉行节约 勤俭办企栏目，定期选取优秀做法、创新举措、典型经验、进展成效进行推广，本期展示的是中建一局二公司：多措并举实现降本增效，让我们一起为企业高质量发展赋能。

主题党日增强节约意识

中建一局二公司各级党组织结合员工工作、学习与思想实际，充分利用属地红色资源，创新开展形式多样的“厉行勤俭节约 保持艰苦奋斗”主题党日活动，通过演绎影视剧《觉醒年代》经典片段、传唱红色经典歌曲、学习党中央“八项规定”、分享名人节约小故事、观看节约主题纪录片等，进一步弘扬先辈革命精神，推动厉行节约理念入脑入心，提升勤俭办企的思想自觉、政治自觉和行动自觉，号召全员树立“提升管理效能就是最大节约”的理念，争当厉行节约、勤俭办企、艰苦奋斗的排头兵。

△青年员工演绎影视剧《觉醒年代》经典片段

绿色办公严控费用支出

倡导无纸化办公，公司总部推行办公用品集中采购申领制度，倡导“不彩打、双面用纸”“笔芯以旧换新”“无纸化办公”等降低办公用品消耗，通过重复使用办公用纸、会议材料全面实现电子化，有效降低办公费用支出，一季度办公用品采购费同比降低40.64%。

各分公司（事业部）通过与周边酒店重新议价、寻求新的协议酒店、减少酒店增值服务等方式，进一步降低差旅住宿费用，同比每月累计减少31.5%的住宿费用。

△倡导无纸化办公，颁布印发《全面梳理各类业务流程实现常规性业务线上替代专项工作实施方案》

技术革新赋能精益管理

聚焦5G、人工智能、工业互联网、物联网、大数据、区块链等创新技术领域，致力科技创新驱动发展，率先将区块链技术应用于项目施工管理，让施工生产变得更加智慧高效。

△多维自动监测

区块链精细化工程信息管理系统在副中心160项目首创应用，已实现3500余个数据文件的“落户”，在用工管理、远程监测、喷淋降尘等多个维度有效压降管理成本；通过建立自动化监督管理机制，实现项目安全、质量问题的实时跟踪和预警；系统内嵌专家库，可在线挂“专家号”提请诊断疑难杂症，形成专项解决方案与“电子病历”，后续规避同类问题，有效提升了项目成本管控能力。

细处着手推动降本增效

严控材料消耗。太康银城花园项目以“钢筋精算”为抓手，遵循“限额领料”原则，严格审核钢筋进场计划、控制钢筋过程消耗，以“三算对比”为依据，分析主要材料消耗量，加强现场废弃钢筋头有效回收利用，节约施工成本。

巧用施工余料。南京国际数码港项目将消防废材改造为“消防机器人”，当PM值（空气中所含颗粒物）临界时可启动报警并自动喷淋降尘。高端石英项目将支模板剩余边角料重新加工为精致美观又结实耐用的办公桌，有效平衡了废旧模板浪费与办公桌数量紧张的问题。巩义三彩安置房项目采用“建筑楼板再循环吊筋马凳系统架设钢筋施工工法”，马凳高度可调、钢筋位置精度可控，在保证工程质量的同时减少空间占用。

△变废为宝制作“消防机器人”

循环节约用水。濮阳垃圾焚烧发电项目设置立体式洗车棚与三级沉淀池，可有效收集雨水，经沉淀后供洗车棚喷淋使用，洗车污水又可流入沉淀池循环使用，极大降低了在抽水用电方面的投入。通州运河项目通过循环水利用系统，将混凝土浇筑过程中的废水回收沉淀，沉渣进行回填，中水重新利用到混凝土浇筑、洒水降尘的施工过程中，水资源重复利用率达到75%。

“变废为宝”节约落到“食”处

公司总部食堂开展“变废为宝”活动，巧妙利用食材边角料，推出“百变芹菜叶”、“魔法菜花根”等菜品，有效降低了食材浪费率，3月份总部食材采购费较2月份降低33.5%。

为从源头避免食材浪费，食堂定期向员工征求意见，不断提升菜品质量，并根据就餐人数合理备餐，严格控制烹饪食材数量，避免浪费。

公司在企业内部全面推行“光盘行动”，各单位食堂随处可见倡导节俭的公益宣传语，部分食堂墙上设有电子显示屏，每天滚动播放宣传片，让勤俭理念深入人心。

徐州轨道SGTJ6111标等项目将花草空地“变废为宝”，开辟“小菜园”实训基地，引导员工从耕作开始，感受“粒粒皆辛苦”的不易。项目员工利用业余时间定期进行施肥、浇水、采摘等工作，菜园里的瓜果蔬菜被陆续端上了职工食堂餐桌，既新鲜可口，又安全放心，真正将勤俭节约落到“食”处。

△“光瓶行动”宣传提示牌

责编：龚叶妮

校对：张琳琳 安 楠

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内容来源：品牌管理部

素材来源：二公司