2024年以来，陕西汉阴农商银行始终坚持以党的全面领导为政治统领、以立足经济监督定位、聚焦主责主业为看家本领、以审计职业精神和专业能力为重要保障，深入贯彻《陕西省农村合作金融机构2024年稽核审计工作指导意见》，践行“四心银行”发展定位和“四求四不”经营理念，牢固树立风险意识和底线思维，从严、从实开展审计整改回头看工作，推动高质量审计监督护航高质量发展目标稳步实现。

增强意识，构建高效审计格局

坚持和加强党对稽核审计工作的全面领导，该行党委按季召开会议研究决策落实审计法规、制定审计方案、执行审计意见、加强审计整改等重要事项，建立党委领导下的内部审计工作机制。稽核审计部负责向行党委、董事会、监事会报告审计工作，接受党委会、审计委员会日常管理与评价。在稽核审计工作开展过程中，以“稽核审计质量提升年”活动为抓手，不断强化员工合规意识，牢固树立审计监督的权威性和公信力，用严监管、强合规的高度自查问题、揭示问题、整改问题，形成上下“一盘棋”思想，高效审计格局在凝聚合力、提高效力中逐步构建，全行风险识别及防范能力持续提升。

健全机制，实现审计监督全覆盖

该行紧紧围绕重点风险领域、重大政策决策部署落实情况、监管关注重点领域、内控管理关键环节等方面热点问题，加大审计监督力度、深度和广度。先后对不良贷款、新增贷款、资金业务、财务合规性等重点风险领域开展专项审计，对高管、中层管理人员、客户经理等重点人群开展经济责任审计。持续加强审计质量全流程管控，通过对标内控制度、延伸审计链条、实行穿透式核查、多方收集审计证据、交叉复核等方式对问题进行精准定位，建立问题台账和整改台账，明确整改责任，提升整改标准化管理。依托数字化审计平台，利用审计模型非现场分析，对柜面操作、信贷管理、反电诈反洗钱等业务数据进行滚动分析，不断提升审计精准度。全力实现对重点业务，重点领域，重点人群、重大风险审计监督的全覆盖。

压实责任，建立问题整改长效机制

该行落实审计整改“后半篇文章”与揭示问题的“前半篇文章”一体推进，由稽核审计部牵头，各条线部门密切配合，紧盯各级检查反馈问题不放松，压实整改各方责任，按照“一次电话提醒、二次书面提示、三次领导约谈、四次通报问责”制度要求倒排工期、精准督导整改，促进问题整改工作长效机制落地落实。问题整改评价实行主审负责制，对整改信息的真实性、及时性、完整性、准确性进行评判，严格界定问题整改状态，严控整改工作质量，推动审计效能向治理效能转化。

强化考评，完善审计工作闭环

2023年，汉阴农商银行总共实施审计项目31个，发送稽核意见书88份，纠正制度执行偏差516次。为进一步发挥审计防控风险的作用，稽核审计部通过后续审计项目及时对上一年度审计整改工作进行“回头看”，进一步厘清问题责任，对暂未完全整改问题，通过咨询调研、实践验证等方式，深入剖析问题形成及未整改原因，指导被审计部门制定整改计划，堵塞制度漏洞。对消极整改、书面整改以及整改工作真实性存在问题的责任人，实行经济处罚和纪律处分并用，严肃问责，纠正制度执行宽松软，问题纠改流于形式的弊病。

“审计监督质效提升永远在路上”，汉阴农商银行将持续落实省联社工作要求，坚持风险导向和问题导向，坚持敢审敢严，坚持查改并重，不断加大监督力度，提升整改质效，聚焦经济监督主责主业，以更加有力有效的审计监督服务保障全行业务高质量发展。

作者：况东霞