“希望学生能早日入住新宿舍，老师们也能在宽敞明亮智慧化的创新港大楼开展教学科研。”望着已经封顶的仙林校区学生宿舍建设工程，南京师范大学青年教师小孟充满期待。

高校重大基建项目权力集中、资金密集，师生关注度很高。南京师范大学聚焦仙林校区创新港大楼建设、西区学生宿舍食堂建设等重大基建项目，着力构建全链条监督体系，统筹监督力量防范廉洁风险，推动抓好质量监管、督促安全生产，保障项目建设顺利推进。

“在谋划监督体系试点工作之初，我们就明确提出，体系建设成果绝不只是写在纸上的制度规定，更应该立足于实践，是在具体工作中发挥作用的运行机制。”南京师范大学纪检监察机构相关负责同志介绍，通过把监督体系建设与开展重大基建项目监督有机融合，同时根据运行情况逐步探索完善，力争形成务实管用、有借鉴价值的试点成果。

主责监督方面，校党委认真履行监督责任，定期召开工作调度会，了解工程进展情况，通过党委常委会、校务会讨论审定项目规划、投资概算和重大变更调整；“一把手”和学校领导班子成员积极履职尽责，通过定期到施工现场检查、与部门负责人谈心谈话等方式强化日常监督。专责监督方面，校纪检监察机构牵头组织基建处、资产处、审计处等部门成立联合监督专班，召开内部监督协调会，按照项目施工前、中、后三个阶段，明确各自监督任务。比如，基建处通过现场督查、参与工地例会和专题会议等，对工程的进度、质量、安全、造价等进行监督；审计处通过现场调查、复核相关资料等方式对省公建中心提出的请款函进行复核。监督专班定期召开工作会议，多次深入施工现场，全面了解工程进展情况，推动发现问题整改，并根据工作实际，制定重大基建项目监督指引。

通过监督体系的系统应用，有效发挥各类监督力量的“集群效应”，为项目建设增效赋能。截至目前，项目主体结构已经顺利封顶，学校将在后续工作中进一步跟进监督、精准监督，护航项目建设廉洁高效。

（本文刊载于《中国纪检监察》杂志2024年第24期，作者：朱冬梅 徐 锐）