随着数字化转型浪潮的不断深化，技术已不仅是支持业务的工具，也是企业数字化转型的核心驱动之一。《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》明确指出，银行业保险业企业需“组建不同业务条线、业务与技术条线相融合的共创团队，优化业务流程，增强快速响应市场和产品服务开发能力”，“业（业务）技（技术）融合”呼之欲出。

业务研发运营一体化(BizDevOps)方法论倡导从组织全局视角出发，将业务与技术视为不可分割的整体，是实现“业技融合”最有效的方法体系之一，被人民银行发布的《金融科技发展规划（2022-2025年）》纳入重要章节。此方法在金融行业的实践落地依然面临着许多挑战，例如：如何快速在金融场景下进行数字化创新及方案规划？如何确保科技建设规划与业务发展方向保持一致？如何做到敏捷与稳定兼顾等。这些挑战是推动金融业数字发展深化过程中亟需攻克的课题。

为稳妥发展金融科技，加快金融机构数字化转型，在此背景下，平安集团与中国信通院基于在相关领域的多年研究基础与实践经验，共同撰写了《金融行业业研一体实践研究报告》（以下简称《研究报告》），创造性地提出“金融行业业研一体实践体系”，为金融行业解决这些挑战提供方向指引和实践借鉴。

亮点一：“1+3”立体实践体系——全面、立体、系统性地回答了在金融场景下如何促进“业技融合”，实现科技投入的价值最大化

业研一体实践体系由1个理念与3个框架构成。基于“促进业产研深度融合、赋能业务价值最大化，驱动科技投资精准化”理念，搭建评估、实践、落地3大框架，全方位覆盖从现状分析与目标设定、方法选择、实施落地到效果评价等实施流程。

亮点二：成熟度模型——业研一体实践的导航仪

业研一体能力成熟度模型包含四个核心领域：价值管理、业研协同、技术赋能和组织联动。每个领域可以分解为更为具体的能力项，每个能力项具备独立评估标准，便于金融企业从各个角度评估能力成熟度。通过模型的引导，金融企业能够精准定位自身的能力短板，明确提升方向，确保每一步都朝着正确的目标迈进。

亮点三：实践框架——业研一体实践的装备库

业研一体实践框架由精益投资层、价值管理层、业研协同层、组织联动层、数字底座层五层组成，涵盖战略规划、投资组合、需求管理、敏捷交付、组织机制和技术平台机制等方面优秀实践，金融企业可以基于自身短板及发展目标，从全局系统性视角，快速尝试并明确适合的实践方法。

亮点四：实践案例——业研一体落地的样板间

《研究报告》精选了一些优秀实践案例，深度剖析每个案例的背景、痛点、实践过程、成果感悟等，不仅验证了业研一体实践体系的有效性，也将为其他组织提供宝贵的参考和启示。

经过3个多月，信通院与10多家金融单位、近百位专家的共同努力，《金融行业业研一体实践研究报告》目前已编撰完成，将于2025年初正式发布，敬请期待！

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韩老师 hansiqi@caict.ac.cn 18810575307