巍巍太行,群山叠嶂。在山西省纵深推进能源革命综合改革试点的壮阔图景中,一座传统火电巨擘的转型身影,正与三晋大地的日新月异同频共振。从燃煤机组的轰鸣,到光伏矩阵的铺展,阳城发电公司坚持树立和践行正确政绩观,紧抓发展机遇,发扬钉钉子精神,用六年接续奋斗,在嶙峋山石间矗立起一座百万千瓦级新能源基地,将“高质量发展”与“绿色低碳转型”的蓝图,一笔一画镌刻在太行之巅。这段从“零的突破”到“百万功成”的跨越,不仅是一部企业砥砺新生的奋斗史诗,更是全体阳电人与大唐山西公司同心共筑“卓越大唐新晋电”的生动缩影。
荆棘中闯出“零的突破”
时针回拨至2019年5月。在省公司新能源高质量发展推进会上,“坚持解放思想,树立超前意识,创造性地发展新能源”的号角,为阳城发电公司指明了破局方向。这既是时代的召唤,更是一场关乎未来的生存大考。彼时,阳电的新能源版图还是一片“无人区”——没有项目经验,没有技术配套,唯有阳电人骨子里那股“特别能吃苦、特别能战斗、特别顾大局、特别讲奉献”的闯劲。起步,意味着阳电人要用双脚丈量每一寸可能“生长”阳光的土地。

阳城柳家河和陵川照山项目,成为绿色梦想扬帆起航的原点。在省公司领导靠前督导与精准政策支撑下,阳电领导班子“分片包干”、压实责任,项目开发团队踏遍晋东南山岭沟壑,谈判桌从各级政府摆到设计院所,最终于当年夏秋之际,成功摘得国家补贴竞价“入场券”与省级备案“路条”。
硬仗,在拿到“路条”后才真正开始。为锁定电价,柳家河项目从开工到全容量并网,仅剩50天时间窗口。“不说不能办,只说怎么干!”一场与时间的极限赛跑就此打响。省公司开启绿色通道,阳电建设者们整合设计、施工、监理等各方力量,仅用3天便贯通了3公里施工便道,实现物资保障与土建安装交叉推进。最终,仅用46天,柳家河项目实现全容量并网,以惊人的“阳电速度”和“阳电质量”实现了企业新能源“零”的突破。
如果说柳家河项目考验的是爆发力,那么陵川照山项目则是一场磨炼意志力的持久战。新冠疫情来袭,让这个阳城发电公司开发的首个集中式山地光伏项目建设过程举步维艰。省公司的全过程支撑如同“及时雨”,政策解读帮助企业在复杂补贴政策中精准定位,技术专家深入一线为山地施工“把脉”,资源统筹在关键时刻提供保障。阳电主要领导以项目为家,党员突击队旗帜插在最难啃的山头,输出线路材料人扛畜驮……两个多月里,上千建设者战酷暑、斗风雨,二十余万块组件连片成海,项目最终一次性并网成功。上下同欲的强大合力,让阳电在“破荒”之路上步履坚定,成功实现了又一次历史性跨越。
协同中实现“量级飞跃”
首战告捷,蓝图舒展。2021年,光伏发电全面进入平价上网时代。凭借前期奠定的坚实基础与省公司在资源统筹上的前瞻部署,阳城发电公司一举竞得阳城河北、董封、次营、东冶白桑及沁水端氏五个项目总计60万千瓦的指标。2022年,五大项目同时开工建设,一场规模空前的“三千人大会战”在晋东南太行山麓打响。这不仅是一次人力与物力的集结,更是对组织效能与统筹能力的极限“大考”。

面对手续千头万绪、工期高度重叠的复杂局面,省公司建立周调度机制,靠前指挥督导,强化考核激励;阳电建设者层层签下军令状,以精细到日的进度图表严格管控。公司主要领导扎根现场,实时解决难题,各项目由党员先锋和青年能手揭榜挂帅,在竞争中协作,在协作中比拼。一场围绕“保安全、比质量、抓进度、优造价”的劳动竞赛,将工程建设不断推向高潮,特别是起步较晚的东冶白桑项目后发先至,凭借高效组织率先并网,以满格的“行动力”诠释了大唐人的奋斗底色。
建设期间,最艰巨的挑战来自40万千瓦装机容量的联合送出工程——一条25公里长、穿越复杂地形的220千伏线路。建设团队创新采用“分区并行作业法”,项目攻坚组冲锋在前,硬是啃下了“10天完成关键迁改、25天实现全线架设”的硬骨头,创造了“平均一天推进一公里”的架线奇迹。
在那段昼夜不分的日子里,建设者们“泡”在泥泞的基坑里抢浇筑,疫情高峰时仍“轻伤不下火线”。当并网成功的时刻终于到来,许多铁骨铮铮的汉子也禁不住激动相拥、热泪盈眶。这场大会战,不仅实现了阳电新能源装机容量的指数级增长,赢得了能源主管部门对项目高效落地投产的通报表扬,更锤炼出一支敢打硬仗、能打胜仗的新能源建设铁军。
创新中铸就“百万功成”
大会战的硝烟未散,更高的山峰已矗立在眼前——建成百万千瓦新能源基地。这不仅是规模的冲刺,更是发展质量与精益管理的全面升华。2023年至2025年,面对地块资源日益稀缺、政策窗口期愈加紧迫等挑战,阳城发电公司聚焦芹池寺头、润城、城西、白蟒河等关键项目,向“百万千瓦”目标发起了冲刺。

省公司“筑月播星”启航行动,为阳电指明了打造“风光火热储”一体化综合能源基地的新航向。面对新形势,阳电深化“一把手”工程,主要领导秉持“为了发展求人不丢人,发展不好才丢人”的理念,发扬钉钉子精神和“铁杵磨成针、愚公移山”的韧劲,对关键项目亲自协调、一抓到底。项目开发团队“进政府、进园区、进企业”,开展全域资源对接,千方百计争取资源;公司深化周调度机制,对项目前期、在建进度、移交生产、结算决算四项核心工作统筹梳理,每周通报进展,精准打通堵点,让“抓落实、抓闭环”成为管理常态。芹池寺头项目严把“六道关口”,以“全链式”管控确保基建安全,入选集团公司“四优工程”平安工程创建典型案例。润城项目因地制宜,创新采用高支架与柔性支架结合模式,在崎岖山地中节约用地200余亩,显著降低了征地成本,实现了经济效益与土地集约利用的双赢。城西项目应用智能放线技术,使施工效率提升30%,合格率达100%,累计申报及获取授权国家专利7项、取得行业管理创新成果9项,科技引领作用凸显。白蟒河项目实施全过程精细化管控,确保项目“即投产、即稳定、即盈利”,为其在首批机制电价竞争中赢得先机,储备了宝贵的发展空间。
2025年,注定被载入史册。随着一系列项目实现全容量并网,阳城发电公司新能源装机容量历史性突破一百万千瓦!在晋东南连绵起伏的山岭上,光伏矩阵鳞次栉比,昔日的荒坡沟壑披上了现代能源的“铠甲”。百万千瓦级新能源基地的宏伟蓝图,经过一茬接着一茬的实干,终于化为生动现实。
六年,弹指一挥间。从“零的突破”到“百万功成”,阳电的绿色转型之路深刻诠释了——唯有保持“一张蓝图绘到底”的战略定力,坚持“一茬接着一茬干”的实干精神,才能做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。这背后,离不开省公司全过程、体系化的坚强支撑——从政策把脉的“及时雨”到资源统筹的“大管家”,从技术指导的“智囊团”到稳舵定向的“压舱石”。正是这种上下同心、目标同向的协同攻坚,才汇聚起绿色转型的磅礴合力。
未来,阳城发电公司将深刻领会“发展是生存之本”的核心要义,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以“守护平安、创新图强、发展致胜、共同成长”为工作路径,以“企地融合、企企融合、业务融合、党建融合”为方法措施,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,继续将绿色发展的壮丽画卷向着更加辽阔的未来铺展,为建设“卓越大唐新晋电”贡献更大力量。(郭炜)
